Die Transformationskapazität beschreibt die Fähigkeit bioökonomischer Wertschöpfungssysteme, grundlegende Veränderungen ihrer Strukturen, Prozesse und Wertschöpfungslogiken umzusetzen. Im Gegensatz zur Anpassung geht es dabei nicht um die Optimierung bestehender Strukturen, sondern um die Entwicklung neuer Entwicklungspfade. Unterschiede in der Transformationskapazität geben Aufschluss darüber, inwieweit einzelne Wertschöpfungsstränge zur langfristigen Weiterentwicklung und Erneuerung der Bioökonomie beitragen können.

Folgende Informationen sind hierbei besonders relevant:

• Kurzfristige Transformationskapazität: Welche Unterschiede bestehen hinsichtlich der Verfügbarkeit von Ressourcen und Handlungsspielräumen für transformative Experimente und Pilotprojekte?
• Langfristige Transformationskapazität: Welche Unterschiede bestehen zwischen den Wertschöpfungssträngen hinsichtlich ihrer Fähigkeit, langfristig neue Wertschöpfungsstrukturen und Entwicklungspfade zu etablieren?

 

 

Zusammenfassung der Aktivitäten zum Erfüllen von Schritt 6:

• Synthese: Zusammenführen der erhobenen Informationen aus unterschiedlichen Fragestellungen, Methoden und Datenquellen mithilfe des Indikatoren-Sets
• Kondensierung: Verdichtung der Informationen je Indikator
• Bewertung: Beurteilung der Nachhaltigkeit je Indikator entlang der Bewertungsskala durch mehrere Personen
• Herleitung von Kernaussagen: Zusammenfassung der aktuellen Nachhaltigkeit des Wertschöpfungssystems und Herleitung von Handlungsempfehlungen für einen nachhaltigen regionalen Strukturwandel